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經理人的12堂Coaching課:跟員工談績效

5

初階

培育人才、激勵員工、績效面談

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講師介紹

優勢觀點學院創辦人陳薇雅,從廣告人員到麥當勞亞太區資深總監,再跨足人才培訓。

具國際教練聯盟專業教練PCC與新加坡政府WDA的ACTA高階培訓授證,是大中華區第一位蓋洛普(Gallup)認證的優勢力PCC與新加坡唯一女性白金教練。

蓋洛普克里夫頓優勢(Gallup CliftonStrengths)的個人優勢分析,能協助開發個人天賦,全球已有3,100萬人受益。

優勢觀點學院創辦人、前麥當勞台灣區副總裁

陳薇雅

你可以學到什麼

Point 1

跟員工溝通目標的心態

Point 2

運用教練式提問激發員工成長

Point 3

運用教練式技巧的時機

單元列表

課程總長 32 分鐘

課程介紹

每個月一個教練技巧與一個管理問題,讓你用一年時間提升管理能力!
當團隊業績沒有達成,要如何跟員工溝通,才能獲得他的信賴,又能激勵對方的成長?
陳薇雅教練說明領導者具備的交易型心態與變革型心態的不同,並教導你如何運用教練技巧,探詢員工的想法與特質,找到可以解決問題的方法,進而激發對方的成長,一起達成彼此的目標。

適合誰學:

1.期望自身職涯有所前進、成長的職場工作者
2.企業期望培育的潛力幹部