前聯合利華CEO Paul Polman是正效益模式提倡者與實踐者，他在這家跨國消費品企業風雨飄搖之時空降為CEO，他領導聯合利華設定十年的永續發展目標，以正效益模式翻轉企業命運，創造連續11年拿下永續企業第一名的成績，實現股東報酬率近300%，他證實以最負責任的營運模式，也可成謂最具競爭力的企業，同時實現可盈利的永續成長。

本次天下永續會獨家邀請Paul Polman現身說法，與國內管理策略名師同時也是誠致教育基金會董事長李吉仁對談正效益模式的實踐方法，李吉仁堪稱最懂正效率模式的實踐與內涵者，他用五大提問深入淺出請Paul Polman分析正效益模式的特點與執行方法，同時特別針對台灣的代工與製造模式如何實踐正效益模式有精闢的討論。

適合誰學：
1. 思考未來轉型布局的企業領導者。
2. 為公司規劃永續策略的專業經理人。
3. 想更認識ESG轉型成長策略的中高階主管。