可領證
講師介紹
台灣最多企業訂閱的管理雜誌
EMBA雜誌
你可以學到什麼
Point 1
認識八個追蹤目標的做法與工具
Point 2
企業設定年度目標的常見問題和改善方
Point 3
建立W架構,以提升目標規劃成效
單元列表
課程總長
62
分鐘
01
8個工具強化執行力
13分鐘
未閱讀
未測驗
02
看到了才算數
6分鐘
未閱讀
未測驗
03
如何運用「515報告」
3分鐘
未閱讀
未測驗
04
用豐田式管理提升效率
16分鐘
未閱讀
未測驗
05
達成目標,從目標設定開始
3分鐘
未閱讀
未測驗
06
從設定目標到交出成果:FAST原則
5分鐘
未閱讀
未測驗
07
4個步驟,拉近你與目標的距離
11分鐘
未閱讀
未測驗
08
我該如何設定目標
5分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
從訂定目標到交出成果,對許多主管來說,彷彿就像世界上最遙遠的距離。為什麼目標訂了,團隊遲遲沒有動靜?為什麼以為充分溝通的目標,當部屬交出成果後,才發現,原來部屬聽到的,和他所表達的,完全不一樣?
適合誰學:
1.企業領導人
2.各階層企業主管
3.未來希望成為主管的工作者
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專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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