為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多cookies以及相關政策更新資訊請閱讀我們的隱私權政策
免費體驗

請問CEO:從失業健身房教練到億元營收 胡同集團吳念忠的失敗學

5

初階

胡同燒肉

2212

人學習中

1386

人已領證

單元列表

開始學習

收藏

可領證

單元列表

開始學習

收藏

可領證

講師介紹

沒有高䠷的身材、出色的容顏或是亮麗的衣著,也沒有顯赫的家世、傲人的學歷或是流利的外語,黃麗燕甚至也非廣告本業出身。畢業後進入嬌生公司,擔任打字員,憑著積極勤快的工作態度,3個月即升任秘書,之後更一路竄升至行政主管。

28歲轉戰廣告業前,她連一句廣告術語都不懂,身為廣告門外漢的她,薪水不及原來一半,仍以120%的熱情,一路從AE成為李奧貝納最高職級的台灣人,更是台灣第一家百分之百外資廣告公司的本土CEO。

黃麗燕待人謙和,卻是一位「鐵血主管」,被她帶過的人都知道她的嚴厲,但也才會體會她的熱情、激勵、為追求卓越瘋狂的特質。這讓她的One down(一級部屬)都稱她一聲老師,即使她的人生不贏在起跑線,也總能彎道超車。

WAVE中小企業CEO 品牌/領導學創辦人、前李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁

黃麗燕

你可以學到什麼

Point 1

吳念忠創業成功與失敗心得

Point 2

胡同燒肉品牌經營策略

Point 3

吳念忠的管理心法

單元列表

課程總長 33 分鐘

課程介紹

吳念忠在節目中分享,這十幾年經營品牌過程中,有成功也有失敗。他歸納成功關鍵是彈性且靈活的決策思維;而從經營失敗品牌上,他坦言得到的教訓是過於僵化,趕不上市場反應。

為了讓決策更靈活,在管理上,吳念忠學會更願意授權,在允許的容錯空間內讓部屬們發揮,激發他們的熱情,也避免組織過於僵化。

適合誰學:
1、品牌經營者。
2、餐飲服務業主管。
3、希望工作與人生意義平衡的經理人。