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管理On Air:推動團隊目標的會議管理

5

初階

會議管理

11682

人學習中

2016

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可領證

講師介紹

從聯合利華行銷部儲備幹部出身的Midee,擅長消費者洞察和驅動創新,在其25年的工作中曾經推動過無數成功新品上市,並獲獎無數。從行銷實習生到頂尖跨國企業的總經理,Midee跨足快速消費品、食品和零售業,累積豐富管理經驗。 

擔任百事食品與Nike的台灣總經理時,Midee在創造市占率高峰後,被外派至上海,擔任Nike Kids大中華區總經理,再造職涯另一顛峰。然在事業最高峰時,Midee選擇回應心中對於培育人才的熱情,投身企業顧問與教練工作,期望能找到每個人最優異的天賦,使其發揚光大,成為更具影響力的領導者。



光與鹽管理顧問有限公司創辦人

陳淑芬(Midee)

你可以學到什麼

Point 1

讓會議成為管理助力

Point 2

引導團隊進行好的會議討論

Point 3

會議結束後的追蹤管理

單元列表

課程總長 51 分鐘

課程介紹

管理On Air,用52週的空中陪伴,每週二更新,釐清經理人的管理困境與心理難關。

本月課程討論職場工作者最日常的場景——會議。好的會議能夠建立團隊共識與做出好的決策,然而卡關的會議卻容易讓人覺得浪費時間。要如何開出好會,讓團隊對準目標,加速達成任務呢?本月的管理On Air 從會議前、中、後,細部說明身為主管應該注意的事項與完成的任務,讓你開出場場高價值會議。
 

適合誰學:

1.期望職涯有所前進、成長的職場工作者
2.初次擔任主管,對管理之路有困惑的經理人
3.企業期望培育的潛力幹部