找出強項:用優勢、劣勢、故事、經歷4步驟定義差異化

企劃:天下創新學院     作者:黃樂仁  2021-11-17

人通常都會放大自己的弱點,覺得自己沒有優勢。面對競爭激烈的職場與市場,你要如何脫穎而出、提供超越其他人的價值?哈佛教授教你用優勢、劣勢、故事、經歷4步驟,找出別人沒有的獨特強項。

每個人的能力圈都獨一無二,即使有相似的特性,也是截然不同的個體。

當市場競爭激烈、到處都是競爭對手,你要如何脫穎而出?如何提升與眾不同的品質、提供超越其他人的價值?哈佛教授黃樂仁認為,無論是個人或企業,在思考強項及弱點的時候,首要了解的就是自己的「能力圈」。

「能力圈」由巴菲特於1996年的致股東信提出。簡單來說,當我們在投資某個標的時,不需要在每個方面都成為專家,只需要先確認該標的是否在你的能力範圍內。能力圈的大小不是很重要,然而,了解能力圈的邊界卻至關重要。

黃樂仁在「提升價值」(Enrich)這部分,引用了能力圈的說法;每個人都有自己強項與弱點,你知道自己能力圈在哪嗎?我們可以透過就地生存、多向生長、重點栽培3個步驟,找出自己的優勢能力圈;接著運用優勢、劣勢、故事及經歷4種元素,融入在你的基本特色當中,這些差異化辨識造就成功的原因。

本單堂課提供MasterCheers
黃樂仁

黃樂仁,哈佛商學院第一位台裔女性教授,美國知名的商學院網站Poets & Quants評選「全球頂尖40歲以下40位商學院教授」。專門研究個人與新創化劣勢為優勢的能力,以及如何翻轉刻板印象與障礙,化阻力為助力,研究成果刊載於全球頂尖媒體與期刊。

黃樂仁擁有杜克大學電機系學士與碩士學位、歐洲工商管理學院(INSEAD)工商管理碩士學位,以及加州大學爾灣分校博士學位。她投身教學前曾於渣打銀行、IBM 全球服務部、嬌生集團任投資銀行、顧問、管理類職務。現今演講及諮詢客戶包括Google、Uber、貝萊德集團(、Keystone、Bionic、公平競爭環境研究所等企業機構。

單堂課重點

  • 擴張能力圈3思考:現在擁有哪些能力?未來需要哪些能力?如何發展這些能力?
  • 3步驟找到你的成功捷徑:從能力圈找適合方向、一邊前進一邊找捷徑、多向生長發現新熱情。
  • 4步驟定義你的差異化:優勢、劣勢、故事、經歷。