開會簡報心法Part 1：如何掌控場面，而非被掌控？
企劃：天下創新學院 作者：蔡恩全 2021-06-29
不只是外商，在職場中展現個人形象的最佳場合，就是「上台簡報」。經歷過跨國企業、多國文化的蔡恩全，分享他最終極的簡報心法，讓你完美hold住全場，也讓人看到「你」！
台灣人上台簡報最常犯的錯誤就是講的「落落長」，在國際場合上，永遠要從重點開始講。
要形塑你的個人「品牌形象」，不管是開會、上台簡報、跟主管一對一面談、甚至是寫一封email，都能讓你的個人「品牌形象」得到一定程度的展現。而上台簡報可說是其中最難抓到訣竅的一個項目。
曾在全球的年中review出糗的蔡恩全，將自己的血淚慘痛經驗，化成一系列的開會簡報心法；本堂課將與你分享，他如何在會前準備簡報資料時，就運用2個重點及1個技巧，抓住「對話的主控權」（Drive your conversation），讓整場的焦點聚集在你身上！
本單堂課提供
微軟前大中華區副總裁。 2019年1月剛卸下微軟大中華區副總裁一職的蔡恩全，不但曾是大中華區職級最高的台灣人，也是台灣微軟在任最久的總經理。第一份工作在HP擔任工程師，之後轉戰IBM與微軟，一路從技術、業務持續橫跨到通路、行銷等領域，可說是業界少見的全才型經理人。也因為完整的歷練，讓他在帶領台灣微軟期間，創下業績持續成長3倍的亮眼紀錄。 戰場上廝殺步步精準，但在團隊眼中，他帶人帶心、鋒芒內斂，溫良恭儉讓的性格，也讓蔡恩全在競爭激烈的外商中顯得獨樹一幟。台灣土生土長的他，對於在跨國企業工作不可少的英語表達力，更是透過苦學掌握精髓。
單堂課重點
- 開會簡報前，做好充足的會前準備，才能確保掌握對話主控權。
- 準備簡報的2個重點：內容架構想清楚、條列重點。
- 上台簡報最忌諱「落落長」，永遠要從重點摘要開始講起。